개발자 그런데 ADHD를 곁들인 개발자 그런데 ADHD를 곁들인

크몽 환불을 전액 해줬다.리뷰는 안 없어졌음어떤 건이었냐면20만원짜리 프로그램 개발이었다. 나는 사업자가 아니라 개인 프리랜서다배포하고 나서 알았는데 의뢰인 컴퓨터가 애플에서도 지원을 끊은 구형 모델이었다. 프로그램이 호환이 안 됐음무상 수정 여러 차례원격지원 진행방문 출장 2회 (원래 유상)방문했더니 사무실에 와이파이가 안 됐다. 그래서 컴퓨터를 내 집으로 들고 와서 재배포하고 실행 확인까지 하고 퀵으로 보냈다그러고 환불 요청을 받았다프로그램이 작동하지 않는다며 영상이 왔다.영상에는 여러 프로그램이 동시에 열린 상태에서 실행을 연달아 누르다가 구형 컴퓨터가 렉 걸린 화면이 찍혀 있었다.노트북도 너무 느려졌어요. 내 프로그램 때문에 노트북이 느려졌다는 거였다내 잘못..

그룹웨어 추천을 검색하면 비교표가 나온다. 순위 매기고 가격 적어놓은 거나는 그 글을 못 쓴다. 그룹웨어를 골라본 적이 없어서대신 남이 고른 걸 뜯어낸 적은 있다. 제조업 고객사 그룹웨어 6개년치를 웹에서 다시 볼 수 있게 옮기는 일을 했음그때 알게 된 게 **비교표에는 한 줄도 안 적혀 있다**비교표는 들어갈 때 얘기다기능표에 있는 건 전부 입장할 때 기준이다. 결재 양식, 게시판, 모바일 앱, 조직도 연동왼쪽은 데모로 확인되고 오른쪽은 해지할 때 알게 된다근데 그룹웨어는 한번 넣으면 몇 년을 쓴다. 그 몇 년 뒤에 생기는 문제를 고를 때는 아무도 안 물어본다내가 불려간 게 정확히 그 몇 년 뒤였음1. 나갈 때 데이터를 어떻게 주냐이게 제일 크다우리가 맡은 건 기존 그룹웨어 문서를 웹에서 열람 가능하게..

무자본 창업이라는 말을 처음 들었을 때 저는 좀 웃었어요.투자도 안 받았고 대출도 안 받았어요. 그건 맞습니다. 그런데 무자본 창업이라고 부르기엔 매달 나가는 게 분명히 있거든요.뭐가 들어갔는지 적어볼게요.자본 대신 넣은 건 외주였어요저는 프리랜서 개발자입니다. 크몽이랑 숨고에서 의뢰를 받아서 일해요. 평점 5.0에 만족도 100%. 숫자만 보면 그럴듯한데, 이게 쌓이는 데 몇 년 걸렸어요.여기서 번 돈이 생활비였고, 남는 시간이 개발 시간이었습니다.그러니까 자본이 없었던 게 아니라 자본을 매달 벌어서 조달했어요. 남이 준 돈으로 시작하는 대신 내가 번 돈으로 시작한 거고, 그 차이가 속도로 나타납니다.느립니다. 아주.투자를 받으면 6개월 안에 뭘 만들어야 하는데, 외주를 하면서 만들면 6개월 동안 만들..

AI 에이전트를 쓴다고 하면 대개 "알아서 다 해주는 거냐"고 물으시는데, 아니에요.제 기본 설정은 "시키는 건 다 병렬로 해"입니다. 근데 그 앞에 뭘 시킬지를 제가 정해야 해요. 그 기준 얘기를 해보려고요.AI 에이전트에 뭘 줄지, 기준은 하나입니다판단이 필요한가, 확인이 필요한가.확인하고 뒤지는 일은 여러 갈래로 동시에 띄웁니다. 파일이 어디 있는지 찾고, 이 함수가 어디서 쓰이는지 보고, 문서에 뭐라고 적혀 있는지 확인하고. 이런 건 서로 안 엉키니까 한꺼번에 시켜도 됩니다.반대로 "이 설계가 맞나" 같은 건 하나씩 갑니다. 추론이 필요한 일을 병렬로 돌리면 서로 다른 답이 나와서 제가 다시 정리해야 하거든요.실제로 이렇게 썼습니다이북 원고를 쓸 때 제가 적은 주장이 실제 코드와 맞는지 대조해야 ..

크몽 수수료를 검색하면 요율표가 나온다. 계산기도 여러 개 있고근데 내 정산 내역을 열어보니 그 숫자가 아니었다지금은 크몽을 안 쓰지만 기록은 남아 있어서, 두 건을 원 단위까지 계산해봤음실제 정산 내역 두 건200만원짜리 한 건. 실수령 1,666,700원떼인 게 333,300원이다. 판매금액의 16.67% 165,000원짜리 한 건. 실수령 129,244원여기선 35,756원이 떠났다. 21.67%같은 크몽인데 5%p 차이가 난다. 이유가 있다수수료가 한 겹이 아니다크몽이 떼는 게 세 종류다사람들이 아는 건 첫 번째뿐이다서비스 이용료가 흔히 말하는 크몽 수수료다. 구간별로 다르다거기에 결제 수수료 및 결제망 이용료 3.3%가 따로 붙는다. 이건 금액과 상관없이 고정이다그리고 앞의 둘을 합친 금액에 V..

클로드 코드를 외주 일에 쓴 지 몇 달 됐습니다.후기 글을 찾아보면 대개 "이런 것도 됩니다" 쪽이던데, 저는 좀 다른 얘기를 적어보려고요. 실제로 돈 받는 일에 쓰면 어디가 좋고 어디가 걸리는지.제일 먼저 붙인 건 코딩이 아니었어요견적서였습니다.고객이랑 나눈 대화를 통째로 붙여넣으면 쓰던 양식 그대로 문서가 나오게 만들어놨어요. 도장 배경까지 맞춰야 해서 처음 세팅에 반나절 걸렸는데, 그 뒤로는 붙여넣고 끝입니다.코딩보다 이게 먼저였던 이유는 간단해요. 제가 제일 미루던 일이었거든요.클로드 코드가 실제로 잘하는 것대량 작업이 제일 셉니다.제조업 고객사 사내 시스템을 웹으로 옮기는 일이 있었어요. 문서 5,135건에 첨부 6만 3천 개. 크롤러 짜고 돌리고 깨진 이미지 잡는 것까지 다 여기서 했습니다.그..

"우리도 AI 좀 도입해야 하는데요."이 말로 시작하는 문의를 자주 받습니다. 그리고 다음 문장이 거의 똑같아요. 어떤 툴이 좋냐고요.근데 툴부터 고르면 대개 안 됩니다.도구를 샀는데 아무도 안 씁니다사내 AI 도입에서 제일 흔한 실패가 이거예요. 계정을 단체로 결제하고, 교육을 한 번 하고, 세 달 뒤에 보면 두세 명만 쓰고 있습니다.왜냐면 "이걸로 뭘 하라"가 없었거든요.도구는 능력이지 업무가 아닙니다. 엑셀을 깔아준다고 회계가 되는 게 아닌 것처럼요.업무를 먼저 봐야 합니다제가 일을 받으면 도구 얘기를 제일 나중에 합니다. 먼저 보는 건 이거예요.지금 사람이 손으로 하는 일 중에 순서가 매번 같은 것이 뭔지. 그게 하루에 몇 번 일어나는지. 한 번 할 때 몇 분 걸리는지.이 세 가지가 나오면 계산이..

AI가 개발자를 대체하느냐는 질문을 요즘 자주 봅니다. 저는 그 질문의 실물을 몇 년 전에 먼저 맞았어요.회사를 나올 때 이런 말을 들었습니다."앞으로 개발자 안 뽑을 거예요. 에어테이블 같은 거 쓰면 되니까, 월 2만원이면 돼요."그 자리에서 반박하지 못했어요. 억울해서가 아니라 계산 자체는 틀린 게 없었기 때문입니다.그 말이 틀렸다면 그냥 상처받고 끝났을 겁니다문제는 그 말이 맞았다는 데 있었어요.반복되는 일은 자동화되는 게 맞습니다. 예측 가능한 일에 예측 불가능한 사람 비용을 계속 태우는 건 회사 입장에서 비합리예요.사람은 비싸고, 느리고, 설명을 요구합니다. 툴은 싸고, 빠르고, 군말이 없어요. 그러니 사람을 빼고 툴을 넣는다. 저를 자른 논리는 감정이 아니라 산수였습니다.솔직히 말하면 그 팀장..