개발자 그런데 ADHD를 곁들인 개발자 그런데 ADHD를 곁들인

성인 ADHD 진단받기 전에 나는 외주 견적을 낼 때 항상 3배를 불럿다.3일이면 될 일을 9일이라고 햇음오랫동안 그게 내 성격 문제인 줄 알앗다. 소심하거나 게으르거나 자신이 없어서라고스물다섯에 진단받고 나서야 그게 뭐였는지 알앗음나는 의사가 아니고 이건 내 경험임. 이 글로 자가진단 하지 마세여. 짚이는 게 있으면 정신건강의학과에서 평가받으시는 게 맞음ADHD 증상이 티가 안 낫던 이유내 경우는 흔히 조용한 ADHD라고 부르는 쪽이엇다.산만하게 뛰어다니는 애가 아니라 앉아서 딴생각하는 애였음. 성적이 나쁘지도 않앗고그래서 아무도 몰랏다. 나도 몰랏음성인이 되어서도 "원래 좀 그런 사람"으로 넘어갓다.문제가 드러난 건 학교가 아니라 직장이엇음학교는 정답이 있는 데고 직장은 아니니까일에서 이렇게 드러낫다..

바이브 코딩으로 외주 개발을 받으면 빨리 끝날 줄 알앗다. 실제로 코드는 빨리 나온다. 근데 프로젝트가 빨리 끝나지는 않았음나는 대학 때 프로그래밍 수업을 거의 안 들었다. 시험 전날에도 새벽 다섯 시까지 술을 마셨고 다섯 시간 자고 시험장에 들어갔음. 근데 2등을 햇다. 교수님은 내 코드가 간결하고 접근이 독창적이라고 하셨다그때 알았음. 나한테 코드를 짜는 감각은 있는데 과정을 관리하는 감각은 없다는 걸. 바이브 코딩은 정확히 그 두 번째를 요구한다이상해서 세어봤다. 내가 지난 몇 달간 AI에게 직접 친 명령이 1,269개였음. 그중에 이런 게 몇 개인지 세봤다15개 중 1개는 "다 했어?" 아니면 "안 되는데""다 했어?" / "다 됐어?" / "다했냐고" — 31개"안 돼" / "다시 해" / "왜..

외주 견적을 낼 때 저는 항상 3배를 불렀어요. 3일이면 될 일을 9일이라고 했습니다.정직하지 못해서가 아니었어요. 제 시간 감각을 제가 못 믿어서였습니다. 3일 걸릴 것 같던 게 8시간에 끝나기도 하고, 2주가 되기도 하거든요. 그 편차를 제가 예측을 못 하니까 그냥 3배를 불렀어요.보험이라고 생각했는데, 지금 보면 공포에 이자를 붙여서 판 거였어요.3배 견적으로는 아무도 이득을 못 봐요9일치 견적을 받은 사람은 비싸다고 느낍니다. 그리고 저는 3일 만에 끝내놓고 켕겨요. 양쪽 다 손해였어요.문제는 견적 자체가 아니라, 견적을 낼 때마다 제가 저를 판단해야 한다는 거였습니다. 이번엔 얼마나 걸릴까. 이 사람한테 얼마를 부르는 게 맞을까. 그 판단을 매번 새로 하니까 매번 결과가 달랐어요.그래서 클로드를..

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며칠 전에도 비슷한 문의를 받았습니다. 품목별로 재고를 엑셀에 정리하는데, 입출고가 생길 때마다 옆으로 칸을 붙여나가다 보니 시트가 옆으로 한없이 길어졌고, 월마다 시트를 새로 파다 보니 이제 작년 이력 하나 찾으려면 한참 걸린다는 겁니다. 이런 문의가 정말 자주 옵니다. 다들 마지막에 묻는 건 하나예요. 그래서 이거 프로그램으로 만들면 얼마냐고.견적을 내는 입장에서 솔직하게 적어보면, 케이스가 크게 세 갈래로 갈립니다.엑셀을 버리기 싫은 경우가 의외로 많습니다. 양식은 그대로 두고 집계랑 리포트만 자동으로 뽑고 싶다는 거죠. 이건 일이 작아서 백만 원대 초반이면 보통 해결됩니다. 반대로 여러 명이 각자 입력하고 조회해야 하면 웹으로 만들어야 하는데, 이때부터 이백만 원대에서 시작해서 기능 따라 오백까지..

솔직히 말하면, "외주 개발 얼마예요?"라는 질문은 "집 한 채 얼마예요?"랑 비슷하거든요. 평수, 위치, 인테리어 수준에 따라 천차만별인 것처럼 소프트웨어도 마찬가지입니다. 그래도 2025년 기준으로 시장에서 흔히 볼 수 있는 가격대가 있으니, 실무 경험 기반으로 정리해볼게요.단순 웹/앱이라고 다 같은 게 아닙니다"간단한 앱 하나 만들어주세요"라는 요청을 정말 많이 받는데, 얘기를 들어보면 간단한 경우가 거의 없어요. 회원가입에 결제 붙이고, 관리자 페이지도 필요하고, 푸시 알림도 되어야 하고... 이러면 이미 간단한 앱이 아닌 거죠.2025년 기준으로 대략적인 감을 잡아보면, 정적 웹사이트나 랜딩페이지 수준은 300~800만 원 선에서 해결이 됩니다. 여기에 웹앱 개발 수준으로 동적 기능이 들어가기 ..

요즘 RPA 도입하겠다고 연락 주시는 분들이 정말 많아졌어요. "반복 업무 자동화하면 인건비 줄일 수 있다던데요?"라는 질문으로 시작하는 경우가 대부분인데, 솔직히 말하면 그렇게 단순한 얘기가 아니거든요.저희도 RPA 외주 프로젝트를 꽤 많이 진행해봤는데, 잘 되는 곳과 실패하는 곳의 차이가 확실히 있더라고요. 그래서 도입을 고민하고 계신 분들한테 현실적인 이야기를 좀 해보려고 합니다.자동화할 업무가 명확하지 않으면 돈만 날린다가장 흔한 실수가 "일단 자동화 좀 해주세요"라고 의뢰하는 거예요. 이러면 외주 업체도 난감합니다. 뭘 자동화할지, 어디서부터 어디까지가 범위인지가 정해지지 않으면 견적도 제대로 나올 수가 없어요. 나중에 "이것도 되는 줄 알았는데요?"라는 말이 나오기 시작하면 프로젝트는 사실상 ..

솔직히 말하면 크롤링 외주는 겉보기엔 단순해 보여요. "이 사이트에서 이 데이터 긁어주세요"가 끝인 것 같잖아요. 근데 실제로 프로젝트를 몇 번 돌려보면, 진짜 문제는 그 뒤에 터지더라고요. 오늘은 제가 직접 겪으면서 배운 것들 위주로 정리해볼게요.수집할 데이터의 범위, 생각보다 애매합니다외주를 맡길 때 "상품 정보 크롤링해주세요"라고만 하면 거의 100% 서로 다른 그림을 그리고 있어요. 상품명이랑 가격만 필요한 건지, 리뷰 텍스트까지 포함인지, 이미지 URL도 뽑아야 하는지. 이걸 처음에 확실히 안 잡으면 중간에 범위가 슬금슬금 늘어나거든요. 그래서 외주 요청서 템플릿을 미리 작성해두면 나중에 "이건 추가 작업이에요"라는 말이 오갈 일이 확 줄어들어요.법적 리스크, 남 얘기가 아닙니다크롤링이 기술적으..